陳金雄
中國醫藥信息學會電子病曆與電子健康檔案專業委員會
主任委員
中國醫藥信息學會電子病曆與電子健康檔案專業委員會 主任委員
20多年医院信息化从业经历，对医院业务、流程、管理具有丰富经验，正在通过互联网思维和方法，为互联网醫療提供更多支撑。全球优秀CIO 、《迈向智能醫療》主编。
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簡介
陳金雄，中国医药信息学会电子病历专委会主任委員。
近30年医院信息化从业经历，对医院业务、流程、管理具有丰富经验，正在通过互联网思维和方法，为互联网醫療提供更多支撑。全球优秀CIO 、《迈向智能醫療》主编。
卓越業績包括：
在全國第一家合作研發成功醫學影像存儲與傳輸系統（PACS），中國PACS從實驗室研究階段進入到實用階段。主持開發完成基于“一卡通”和預交金的門診綜合信息管理系統，顛覆了傳統的就診流程，門診流程大大優化，被《IT經理世界》專題報道，成爲“不用排隊的醫院”。此後主導開發或合作開發心電圖、檢驗條形碼、重症監護、手術麻醉、移動醫生查房、移動護理、醫院ERP、臨床數據中心、閉環醫囑、臨床決策支持、管理決策支持、醫院移動互聯網應用等系統，醫院信息化始終走在全國前列。醫院曾多次承辦全軍性的數字化研討會，接待1500多批次到院參觀。
在全軍率先實施完成國家金衛“軍字一號”工程，成爲全軍樣板工程。
为大陆台湾和香港合资企業金匙摩托车公司开发资产管理系统，用了不到一年时间实现根据生产计划自动生成资产订单和库存的实时动态报警与管理，订单实现电子化。
曾開發改進型硬盤漢字操作系統（DOS），在全軍推廣，節省了大量購買漢卡的經費，是中國第一個把48*48字庫開發爲打印驅動程序的IT人員，曾爲四通打字機開發漢字輸入系統。在國防科大讀研期間，基本獨立設計和制造完成9個CPU的計算機主板系統，獲國防科工委科技進步2等獎。
曾任職公司
1991-至今
福州軍區總醫院信息中心
1988-1991
國防科技大學計算機學院碩士研究生
1984-1988
總參某研究所助理工程師
1980-1984
南京通信工程學院計算機專業本科
- 約談
医院应如何面对互联网醫療的挑战？
互联网冲击下，传统的醫療业务模式和服務模式将重构，作为醫療核心三方的患者、医生、医院该如何应对这种转变，在互联网醫療浪潮中突围而出？
互联网的本质是连接，互联网医院的第一个职能就是连接患者与医生，连接患者与服務。
当传统医学向现代医学转变的时候，就不再是单打独斗了，互联网醫療更强调业务的协同，导诊、挂号、检查、手术、用药等患者服務在互联网+医院时代都需要协同起来。
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主任委員
中國醫藥信息學會電子病曆與電子健康檔案專業委員會 主任委員
20多年医院信息化从业经历，对医院业务、流程、管理具有丰富经验，正在通过互联网思维和方法，为互联网醫療提供更多支撑。全球优秀CIO 、《迈向智能醫療》主编。
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